プロジェクトマネジメント力強化研修

①プロジェクトマネジメント力強化研修（基礎編）

プロジェクトの運営に焦点をあてた研修により、プロジェクトマネジメントのレベルを向上

日程計画、業務レビュー、日程短縮、対話、会議運営の５つの内容を中心に、効果的にプロジェクトを運営していくコツを身に付けられる内容です。普段の業務を進める際に使える手法やフレームワークを習得でき、プロジェクトマネジメントスキルを向上させられます。​

【期待効果】

• 品質要求を満たしながら、プロジェクト日程が守れるようになります
• 進捗会議やレビュー会などを効率的に運営できるようになります
• レビューに向けた準備力およびレビューでの問題発見力を向上できます
• 遅延の予兆のつかみ方が分かり、日程短縮策をスムーズに検討できます
• メンバーとのコミュニケーションのとり方を改善し、協調してプロジェクトをスムーズに運営できるようになります

②プロジェクトマネジメント力強化研修（実践編）

実務に役立つプロジェクトマネジメントの実践ポイントを速習

プロジェクトマネジメントの要諦は押さえたが実践で悩んでいる方々に向けた内容です。日々の「リアル」な状況を再現したケーススタディを使用し、グループ演習をメインとした構成です。ケーススタディでは、「リスク管理」、「リソース管理」、「相互理解」をトピックスとして、品質・納期・コストのバランスに苦慮しつつも、現実解を理想解に近づける際の押さえるべきポイントを学びます。

【期待効果】

• 製品開発における技術リスクへの対応を効果的に実施できるようになります
• プロジェクト推進に必要な体制を描き、実現への行動を取ることができるようになります
• コミュニケーションの改善により、円滑にプロジェクトを推進できるようになります