グランドデザイン・プロセス改革

電通総研は、製造業の様々なビジネス革新活動を事業革新パートナーとして支援しています。

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変化に対応できる強い組織で事業価値を向上

デジタル化の波が日本の製造業に対し、生き残りを掛けた戦略的な取組みを迫っています。 社会・市場は激しく変化し、この変化に対応すべく製造業ではデジタル トランスフォーメーション(DX)に向けた活動が活発に行われています。 デジタル化が進む中、企業が持つ”事業価値”をどう上げていくか。 デジタル化にばかり着目されがちなDX推進の本来の目的は、「変化に対応できる強い組織で”事業価値”を上げること」ではないでしょうか。 電通総研グループは、長年製造業のビジネス革新を支援してきた経験と実績、電通グループ企業が持つ先端動向の知見そして最新のIT技術により、競争力の源泉であるエンジニアリングチェーンをはじめ、企業のバリューチェーン全体を通し、製造業の様々なビジネス革新活動をデジタル時代の事業革新パートナーとして支援しています。

開発力の現状把握

ビジネス成果獲得に向けた改革設計図の作成

企画から量産までのプロセス最適化